为了建立学习型组织企业，通过不断的学习，提高全体员工的专业素质和业务水平，使人才成为企业的核心竞争力。集团下半年开展鸿盛大讲堂培训。                  

       8月19日，邀请三一重装营销公司陕西分公司副总经理张小亮、三一集团研究所刘总、袁总等进行现场与线上交流指导。集团总部全体员工现场参会，各事业部组织员工在当地会议室集中线上参会。集团综合管理中心办公室主任徐杨主持。

       首先集团物流板块总经理秦蒙，对从百忙之中抽空而来的三一集团各位领导表示热烈欢迎，向各位参会人员介绍了鸿盛集团与三一集团的战略合作项目，及今后的发展方向。明确指出集团开展鸿盛大讲堂培训活动的意义，希望大家从今天三一集团的培训分享中，找到业务营销中的短板和突破口，拓宽营销思路，学习其营销技巧，充分利用与三一合作的战略关系提升自身销售利润。抓住机会、抓住市场，实现共赢的合作目的。

       鸿盛大讲堂以三一集团战略营销分享作为开课的第一讲，充分说明了鸿盛集团以业务发展为中心，以服务客户为宗旨的经营理念。三一集团研究所技术部刘总首先就其掘进机、掘锚机两大器械产品从宏观构架、整机结构、施工工艺、安全性能、配套设备等几个方面进行介绍，使我们对三一集团的五大产品有了一定的了解。

       随后，三一集团陕西分公司副总张小亮，从销售和营销的区别开始，结合平遥煤矿集团案例、凉水井煤矿案例、韩城矿业案例、黄河矿业案例等多个实际案例向我们分享了他的成功营销经验，并从团队营销、品牌营销、数字化转型、风控体系搭建等营销方法、策略、技巧等关键点进行了深入浅出的分析，使我们充分的领会到营销不仅是营销产品，还有营销品牌、营销技术、营销服务、更是营销个人人格魅力，学会对客户要换位思考、对自己要高标准严要求，勤奋努力，只有想不到的没有做不到的。

       张晓亮总的培训分享在现场热烈的掌声下结束。集团综合办徐杨再次对三一集团各位领导的莅临与分享表示感谢。通过此次培训，不但加深了我司与三一集团的友谊与合作，彼此了解了对方的业务模式与形态，也使员工学习和感悟到了营销技巧和技能。

       会议最后，秦总总结：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，大家要将今天的所学理论转化为实际行动，才能更好地领悟其中的方法，促进自我提升。充分发挥我们在煤矿的有利优势，利用与三一合作的绝佳合作契机，不断开创集团公司经营发展新局面。