为周密谋划部署集团公司2022年战略布局，明确发展规划，推动公司在新的发展形势下构建发展新格局。2021年11月26日--11月28日，鸿盛集团2022年业务战略研讨会在西安召开。集团董事长任晓鹏和集团领导以及集团各部门、各分公司、办事处主要领导参加会议。

        本次会议围绕四个内容进行深入研讨与分析，分别是集团2022年业务总指标制定及各单位分配方式讨论、集团2022年薪酬方案及绩效考核方案讨论、集团2021年业务复盘总结与2022年各业务模式增长点讨论、集团各部门重点修订制度讨论。与会人员聚焦核心业务和具体方案进行头脑风暴，各抒己见，为公司发展献言献策。

        会议最后，任晓鹏董事长对2021年完成任务指标表示充分的信心，就各分公司业务发展现状做分析并提出建议及要求。任总表示2022年公司将进入新的发展阶段，全辖要加强学习提升自身能力，公司要抓住财务和人事两大重点进行改革。他提出，公司改革，每个人都要思考，先改变自己，在自己的岗位上创造更大的价值。

        集团公司2022年发展战略蓝图已经绘制，让我们围绕公司战略布局，持续提升发展能力，扎实深入抓好工作落实，推动公司在新的发展形势下乘风破浪、行稳致远！